Descripción del proyecto
Curso Online
Curso sobre Estrategia de plataforma para negocios
Visión general del curso sobre Estrategia de plataforma para negocios
Las empresas como Apple, Alibaba, Facebook, SalesForce, Uber y Yelp operan ecosistemas de plataforma que coinciden con compradores y vendedores, obtienen valor y participación en el mercado de los efectos de red y aprovechan a sus usuarios para innovar.
Este curso le enseña cómo convertir productos en plataformas y cómo innovar en un entorno de plataforma. Aprenderá cómo negociar el inicio de la plataforma, convertir los productos existentes en plataformas y tomar decisiones vitales sobre cuestiones de apertura, canibalización y competencia.
Los estudiantes en este curso resolverán problemas de la vida real utilizando conceptos de redes de dos lados, asimetría de información, precios, propiedad intelectual y teoría de juegos.
El instructor de este curso literalmente escribió el libro sobre el tema: » Revolución de la plataforma: cómo los mercados en red están transformando la economía, y cómo hacer que funcionen para usted «
Este curso es parte de los programas MicroMasters de Liderazgo Digital y Gestión de Producto.
Lo que aprenderás en este curso
- Cómo lanzar y diseñar con éxito una plataforma de negocios
- Por qué las empresas de plataformas superan a las empresas de productos y cómo la estructura de las empresas de plataformas es fundamentalmente diferente
- Por qué fallan los modelos de precios de plataforma tradicionales y cómo elegir un modelo de precios exitoso
- Cómo competir en los mercados de la red del ganador se lleva todo
Plan de estudio del curso
Semana 1: Fundaciones
- ¿Qué está pasando en la economía? Por qué las empresas de plataformas son fundamentalmente diferentes a las empresas de productos.
Semana 2: Arquitectura
- Componentes y principios de diseño de plataformas exitosas.
Semana 3: Lanzamiento
- Estrategias para resolver el problema del huevo o la gallina y cómo ganar masa crítica.
Semana 4: Monetización
- Por qué los precios son diferentes en los mercados de plataformas y cómo elegir el precio.
Semana 5: Abierto vs Cerrado
- Cómo Steve Jobs se equivocó la primera vez. Cómo elegir qué regalar y qué guardar.
Semana 6: Estrategia
- Por qué las estrategias de productos fallan para las plataformas y cómo competir en un mercado de redes.
Etiquetas: Estrategias Negocios, plataformas innovadoras