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Curso sobre Equipos inspiradores y motivadores de arte y cultura

Visión general del curso sobre Equipos inspiradores y motivadores de arte y cultura

Ofrecido por la Ross School of Business de la Universidad de Michigan en colaboración con National Arts Strategies , este curso se enfoca en equipar a los líderes del sector cultural con las habilidades críticas para inspirar el compromiso y el desempeño de los empleados mientras motiva a las personas a ajustar el comportamiento y adoptar el cambio.

Aprenderá cómo crear una visión compartida para su equipo y comunicarla efectivamente a sus compañeros de equipo. También aprenderá cómo establecer metas y expectativas efectivas de la manera que mejor le permita a su equipo alcanzar la visión compartida.

Finalmente, comprenderá las necesidades más importantes y los impulsores del rendimiento en todas las culturas, y aprenderá a alinear las recompensas con los comportamientos deseados para que sus compañeros de equipo estén motivados para alcanzar los objetivos del equipo.

La motivación representa un desafío crucial para las organizaciones contemporáneas. Una encuesta reciente de Gallup reveló que solo el 13% de los trabajadores en todo el mundo exhiben altos niveles de compromiso y motivación.

Le mostraremos por qué estos problemas de motivación no se deben simplemente a un miembro del equipo «malo» o «desmotivado». Más bien, la motivación depende en gran medida de las condiciones de trabajo que creamos para nuestros compañeros de equipo, cómo estructuramos las metas y objetivos, y cómo recompensamos a las personas por el logro de esas metas. Este curso te ayudará a diagnosticar y resolver problemas de motivación para que puedas sacar lo mejor de tu gente.

Este curso presenta lecciones de profesores y profesionales de la Universidad de Michigan, Ross School of Business en el campo de las artes y la cultura. Líderes como Franci Phelan (Centro Kennedy), Aaron Dworkin (Escuela de Música, Teatro y Danza de la UM) y Tim Cynova (Atlas fracturado) comparten sus historias sobre prácticas efectivas de liderazgo y recursos humanos en el sector cultural.

Lo que aprenderás en este curso

• Cómo crear y comunicar una visión compartida para su equipo
• Cómo establecer metas y expectativas efectivas para su equipo
• Una comprensión de las necesidades humanas y los impulsores del rendimiento en todas las culturas.
• Cómo alinear las recompensas con los comportamientos deseados

Plan de estudio del curso

Semanas 1 y 2: Convertirse en un líder visionario

• Cada equipo necesita una visión que consista en un propósito compartido, valores centrales y objetivos flexibles.
• Como líder de equipo, es su responsabilidad crear y comunicar esta visión.
• En este módulo, aprenderá cómo convertirse en un líder visionario.

Semana 3: Establecimiento de metas y expectativas efectivas

• Como líder, uno de sus roles más importantes es establecer metas y expectativas claras.
• En este módulo, aprenderá lo que lo convierte en un objetivo efectivo, cómo hacer que los objetivos sean significativos y motivadores, y los riesgos de establecer objetivos que sean demasiado desafiantes o demasiado específicos.

Semana 4: Comprender las necesidades humanas y los impulsores del rendimiento en todas las culturas

• Para liderar a las personas, debe comprender qué motiva a las personas a tomar medidas y contribuir al equipo.
• En este módulo, aprenderá las necesidades fundamentales que impulsan el comportamiento humano y aprenderá a aprovechar estas necesidades para mejorar la motivación en su equipo.

Semana 5: Alineando recompensas y comportamiento

• Uno de los problemas más comunes en las organizaciones es que las recompensas no están alineadas con el comportamiento deseado.
• Otro problema común es la retroalimentación ineficaz sobre el rendimiento.
• En este módulo, aprenderá cómo alinear las recompensas con el comportamiento y ofrecer comentarios efectivos para impulsar el rendimiento en su equipo.