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Curso sobre Cuentacuentos que ofrece resultados de programas y proyectos

Visi贸n general del curso sobre Cuentacuentos que ofrece resultados de programas y proyectos

Los gerentes de programas y proyectos son narradores maestros. Tienen que ser para tejer informaci贸n de alta prioridad en una narrativa memorable para su gente. Los clientes deben comprometerse y comprender sus objetivos y la forma en que el programa los cumple. Las partes interesadas deben confiar en la direcci贸n y mantenerse comprometidos con la intenci贸n del programa. Los equipos y l铆deres de programas y proyectos deben comprender lo que importa y c贸mo su trabajo se conecta con el todo en general.

Storytelling no es parte de Project Management Institute, Inc (PMI) 芦Una gu铆a para el cuerpo de conocimiento de gesti贸n de proyectos禄 (PMBOK). Storytelling no es algo que Certified Associate In Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP) ), PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), scrum masters certificados u otros titulares de credenciales de gerente de proyecto certificado se encontrar谩n en un examen.

La narraci贸n de historias es algo que los gerentes exitosos de programas o proyectos aprenden de a帽os de experiencia. el examen PMP o ex谩menes similares de certificaci贸n de gesti贸n de proyectos, 驴por qu茅 deber铆a molestarse en aprender a contar buenas historias?

Porque los cerebros humanos est谩n naturalmente dise帽ados para historias. Tenemos estructuras cerebrales dedicadas a dar sentido al mundo en t茅rminos de causa-efecto.

Las buenas historias son como simuladores de vuelo en que puedes probar varios enfoques para un problema antes de abordar el problema real. La gesti贸n de riesgos para programas y proyectos es m谩s efectiva cuando se utilizan narrativas convincentes. Las historias tambi茅n son formas efectivas de transmitir grandes cantidades de informaci贸n a sus equipos de proyecto y partes interesadas.

Las personas pueden recordar m谩s informaci贸n y actuar efectivamente sobre esa informaci贸n. Para la gesti贸n 谩gil de proyectos, las historias muestran c贸mo los clientes comunican sus requisitos al equipo 谩gil del proyecto. Las historias son la base de la comunicaci贸n persuasiva y lo ayudar谩n a convertirse en un comunicador experto.

En este curso en l铆nea del programa de certificaci贸n de Gesti贸n de programas y Arte de la comunicaci贸n, aprender谩 c贸mo los grandes gerentes de programas y proyectos usan sus habilidades de narraci贸n de historias para crear visiones de proyectos convincentes, persuadir a las partes interesadas y dise帽ar estrategias efectivas de gesti贸n de riesgos.

Gane 10 unidades de desarrollo profesional (PDU) mientras completa el 煤nico programa de certificaci贸n profesional que lo ayuda a desarrollar la narraci贸n de historias como parte de su colecci贸n de herramientas de gesti贸n de proyectos.

Lo que aprender谩s en este curso

  • Explicar la estructura y los componentes de las historias.
  • Cree una visi贸n y historias de estado para su proyecto o programa utilizando estructuras de historias comunes.
  • Utilice historias para ayudarlo a administrar mejor los riesgos en programas y proyectos.
  • Use historias para ayudarlo en las negociaciones y la gesti贸n de las partes interesadas.

Plan de estudio del curso

Semana uno – La estructura y componentes de las historias

M贸dulo 1

  • 驴Qu茅 es una historia?

M贸dulo 2

  • 驴C贸mo funcionan las historias?

M贸dulo 3

  • Estructurando sus historias

M贸dulo 4

  • Convertirse en un narrador competente

Semana dos: contar la historia del programa o proyecto

M贸dulo 1

  • El programa o la visi贸n del proyecto como historia

M贸dulo 2

  • Creando una Historia de Visi贸n Memorable

M贸dulo 3

  • Informe de estado con historias

M贸dulo 4

  • Negociando con Historias

Semana tres: gesti贸n de riesgos a trav茅s de la narraci贸n

M贸dulo 1

  • 聽Los fundamentos de la gesti贸n eficaz del riesgo

M贸dulo 2

  • Convertir las pr谩cticas de gesti贸n de riesgos en historias

M贸dulo 3

  • Contar historias de gesti贸n de riesgos

M贸dulo 4

  • Ense帽ar a su equipo
  • Gesti贸n de riesgos
  • Historias de primeros auxilios

Semana cuatro: gesti贸n de partes interesadas con historias

M贸dulo 1

  • An谩lisis de sus partes interesadas

M贸dulo 2

  • Encontrar historias que resuenen

M贸dulo 3

  • Los diferentes tipos de historias para proyectos y programas

M贸dulo 4

  • Uso de historias para capturar lecciones aprendidas para programas

Semana cinco – Cuentacuentos con datos (M贸dulo de bonificaci贸n)

M贸dulo 1

  • El poder de los datos en sus historias

M贸dulo 2

  • Convertir el an谩lisis de datos en historias

M贸dulo 3

  • Hacer que las historias de datos sean comprensibles a trav茅s de met谩foras

M贸dulo 4

  • Presentaci贸n eficaz de gr谩ficos de datos

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