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Curso sobre Liderazgo en la empresa familiar

Visión general del curso sobre Liderazgo en la empresa familiar

Para lograr que la empresa familiar funciona y se transforme en una empresa profesional, en este curso de emprendimiento y administración de empresas, tendrás  la oportunidad de comprender la complejidad de las dinámicas de familia y empresa, reflexionar sobre los roles y formas de pensar del dirigente familiar y hacer un diagnóstico del emprendimiento empresarial.

Todo ello con el fin de que conozcas los instrumentos y componentes que implican liderar y orquestar la empresa familiar: la visión de futuro de la familia empresaria, el desarrollo de las siguientes generaciones y la formación de un gobierno de familia y empresa eficaz y flexible. Todo el conocimiento adquirido en este curso de administración de empresas podrá ser aplicado en la empresa familiar.

El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey es la Institución ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad número 1 en México y la 6a mejor en Latinoamérica según Times Higher Education (THE) 2016.

Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras están altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela número 1 en América Latina, en su MBA, según el ranking de AméricaEconomía.

Lo que aprenderás en este curso

• Aplicar estrategias, herramientas y modelos para liderar y orquestar la empresa familiar
• Identificar y aplicar las características que te permitirán ser un buen líder empresarial
• Explicar la importancia y los retos de las familias emprendedoras
• Distinguir los diferentes estilos de liderazgo organizacional que puedes encontrar en la empresa familiar
• Generar talento emprendedor dentro de la organización usando liderazgo empresarial

Plan de estudio del curso

TEMA 1: Fundamentos de la empresa familiar

• Importancia de la empresa familiar en México y el mundo
• Retos y perpectivas de la empresa familiar

TEMA 2: Identificación de roles en la empresa familiar

• El sistema empresa- familia- propiedad
• Tipos de pensamiento del líder- dueño en la empresa familiar

TEMA 3: Visión de futuro de la familia empresaria

• El modelo del riesgo estructural
• Evolución de modelos de la empresa familiar

TEMA 4: Desarrollo de la Siguiente Generación (NxtG)

• El aprendizaje y conocimiento en las distintas etapas del sucesor
• El desarrollo del talento emprendedor

TEMA 5: Modelo de Liderazgo (orquestación) de las dinámicas de familia- empresa.

• El liderazgo en la empresa familiar
• La dinámica de gobierno

Docentes a cargo del Curso

David Salvador Xotlanihua González

David es Ingeniero en Sistemas Computacionales y Maestro en Administración por el Tecnológico de Monterrey. Cursa actualmente el Doctorado en Ciencias Jurídicas y Empresariales, con acentuación en Emprendimiento y Empresas Familiares, en la Universidad de Cantabria, España. Ha sido profesor en el Tecnológico de Monterrey por más de 10 años en asignaturas relacionadas a Empresas Familiares, Emprendimiento y Administración de Proyectos. Cuenta con las certificaciones por la Business Families Foundation (BFF) de Montreal, Canadá y por CONOCER, México.

Fernando Sandoval Arzaga

Fernando es Licenciado en Administración y Maestro en Negocios Internacionales por el Tecnológico de Monterrey. Es Doctor en Dirección de Empresas por la ESADE de Barcelona, España y realizó una estancia postdoctoral en la London Business School en 2015. Ha sido profesor en el Tecnológico de Monterrey de la EGADE Business School por más de 10 años en asignaturas relacionadas a Empresas Familiares, Estrategia de Negocios, Liderazgo y Gestión del Conocimiento. Es miembro investigador del proyecto STEP para Familias Empresarias (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) y está certificado por la Business Families Foundation (BFF) de Montreal, Canadá.

Juan Pablo Murra Lascurain

Juan Pablo es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tecnológico de Monterrey y un MBA en NYU Stern School of Business. Anteriormente, fue consultor en McKinsey & Company por 11 años en donde sirvió clientes en los sectores privados, público y social. Participó en proyectos en energía, bienes de consumo, comercio, educación y filantropía en México, Estados Unidos, Brasil, Colombia y Rusia. En 2012 se unió al Tecnológico de Monterrey como responsable de los procesos de planeación y transformación de la institución para hacer realidad la visión del formar a más y mejores líderes con espíritu emprendedor para México y el mundo. Actualmente es Vicepresidente de Relaciones y Desarrollo del Tecnológico de Monterrey y profesor de asignaturas relacionadas a Empresas Familiares y Gobierno Corporativo en el Tecnológico de Monterrey. Es miembro del consejo del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera y del Consejo Cívico de las Instituciones de Nuevo León.