Descripción del proyecto

Curso Online

Curso sobre Liderazgo en la empresa familiar

Visión general del curso sobre Liderazgo en la empresa familiar

Para lograr que la empresa familiar funciona y se transforme en una empresa profesional, en este curso de emprendimiento y administración de empresas, tendrás  la oportunidad de comprender la complejidad de las dinámicas de familia y empresa, reflexionar sobre los roles y formas de pensar del dirigente familiar y hacer un diagnóstico del emprendimiento empresarial.

Todo ello con el fin de que conozcas los instrumentos y componentes que implican liderar y orquestar la empresa familiar: la visión de futuro de la familia empresaria, el desarrollo de las siguientes generaciones y la formación de un gobierno de familia y empresa eficaz y flexible. Todo el conocimiento adquirido en este curso de administración de empresas podrá ser aplicado en la empresa familiar.

El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnol√≥gico de Monterrey es la Instituci√≥n ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad n√ļmero 1 en M√©xico y la 6a mejor en Latinoam√©rica seg√ļn Times Higher Education (THE) 2016.

Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras est√°n altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela n√ļmero 1 en Am√©rica Latina, en su MBA, seg√ļn el ranking de Am√©ricaEconom√≠a.

Lo que aprender√°s en este curso

  • Aplicar estrategias, herramientas y modelos para liderar y orquestar la empresa familiar
  • Identificar y aplicar las caracter√≠sticas que te permitir√°n ser un buen l√≠der empresarial
  • Explicar la importancia y los retos de las familias emprendedoras
  • Distinguir los diferentes estilos de liderazgo organizacional que puedes encontrar en la empresa familiar
  • Generar talento emprendedor dentro de la organizaci√≥n usando liderazgo empresarial

Plan de estudio del curso

TEMA 1: Fundamentos de la empresa familiar

  • Importancia de la empresa familiar en M√©xico y el mundo
  • Retos y perpectivas de la empresa familiar

TEMA 2: Identificación de roles en la empresa familiar

  • El sistema empresa- familia- propiedad
  • Tipos de pensamiento del l√≠der- due√Īo en la empresa familiar

TEMA 3: Visión de futuro de la familia empresaria

  • El modelo del riesgo estructural
  • Evoluci√≥n de modelos de la empresa familiar

TEMA 4: Desarrollo de la Siguiente Generación (NxtG)

  • El aprendizaje y conocimiento en las distintas etapas del sucesor
  • El desarrollo del talento emprendedor

TEMA 5: Modelo de Liderazgo (orquestación) de las dinámicas de familia- empresa.

  • El liderazgo en la empresa familiar
  • La din√°mica de gobierno

Docentes a cargo del Curso

David Salvador Xotlanihua Gonz√°lez

David es Ingeniero en Sistemas Computacionales y Maestro en Administraci√≥n por el Tecnol√≥gico de Monterrey. Cursa actualmente el Doctorado en Ciencias Jur√≠dicas y Empresariales, con acentuaci√≥n en Emprendimiento y Empresas Familiares, en la Universidad de Cantabria, Espa√Īa. Ha sido profesor en el Tecnol√≥gico de Monterrey por m√°s de 10 a√Īos en asignaturas relacionadas a Empresas Familiares, Emprendimiento y Administraci√≥n de Proyectos. Cuenta con las certificaciones por la Business Families Foundation (BFF) de Montreal, Canad√° y por CONOCER, M√©xico.

Fernando Sandoval Arzaga

Fernando es Licenciado en Administraci√≥n y Maestro en Negocios Internacionales por el Tecnol√≥gico de Monterrey. Es Doctor en Direcci√≥n de Empresas por la ESADE de Barcelona, Espa√Īa y realiz√≥ una estancia postdoctoral en la London Business School en 2015. Ha sido profesor en el Tecnol√≥gico de Monterrey de la EGADE Business School por m√°s de 10 a√Īos en asignaturas relacionadas a Empresas Familiares, Estrategia de Negocios, Liderazgo y Gesti√≥n del Conocimiento. Es miembro investigador del proyecto STEP para Familias Empresarias (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) y est√° certificado por la Business Families Foundation (BFF) de Montreal, Canad√°.

Juan Pablo Murra Lascurain

Juan Pablo es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tecnol√≥gico de Monterrey y un MBA en NYU Stern School of Business. Anteriormente, fue consultor en McKinsey & Company por 11 a√Īos en donde sirvi√≥ clientes en los sectores privados, p√ļblico y social. Particip√≥ en proyectos en energ√≠a, bienes de consumo, comercio, educaci√≥n y filantrop√≠a en M√©xico, Estados Unidos, Brasil, Colombia y Rusia. En 2012 se uni√≥ al Tecnol√≥gico de Monterrey como responsable de los procesos de planeaci√≥n y transformaci√≥n de la instituci√≥n para hacer realidad la visi√≥n del formar a m√°s y mejores l√≠deres con esp√≠ritu emprendedor para M√©xico y el mundo. Actualmente es Vicepresidente de Relaciones y Desarrollo del Tecnol√≥gico de Monterrey y profesor de asignaturas relacionadas a Empresas Familiares y Gobierno Corporativo en el Tecnol√≥gico de Monterrey. Es miembro del consejo del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lag√ľera y del Consejo C√≠vico de las Instituciones de Nuevo Le√≥n.

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