Descripci贸n del proyecto

Curso Online

Curso sobre Liderando equipos de alto rendimiento

Visi贸n general del curso sobre Liderando equipos de alto rendimiento

Este curso combinar谩 la teor铆a empresarial y los conocimientos del mundo real para ense帽arle las habilidades que necesita para liderar mejor a las personas y los equipos dentro de su organizaci贸n. Los temas clave incluir谩n motivaci贸n, comunicaci贸n, manejo de conflictos, din谩mica de equipo y desarrollo de una cultura organizacional saludable.

Estas 芦habilidades de las personas禄 se encuentran entre las competencias m谩s desafiantes tanto para los l铆deres novatos como para los experimentados. Este curso lo desafiar谩 a comprender a sus seguidores en un nivel m谩s profundo, y lo ayudar谩 a reflexionar y mejorar su propia pr谩ctica de liderazgo.

El curso se basar谩 en el conocimiento de la psicolog铆a, la gesti贸n de recursos humanos y el comportamiento organizacional, as铆 como la experiencia de la facultad de gesti贸n y la Universidad de Queensland.

A trav茅s de una serie de interesantes videos, entrevistas, reflexiones escritas, retroalimentaci贸n entre pares, actividades de autoconocimiento y simulaciones, desempaquetamos los ingredientes que son cr铆ticos para desarrollar personas m谩s efectivas y equipos de mayor rendimiento.

Lo que aprender谩s en este curso

  • C贸mo motivar, comprometer y desarrollar mejor a los seguidores.
  • Mejore su habilidad para reconocer, diagnosticar y transformar equipos disfuncionales.
  • Desarrolle estrategias m谩s efectivas para tratar y resolver conflictos en el lugar de trabajo.
  • Establezca una cultura laboral que saque lo mejor de los dem谩s.

Plan de estudio del curso

M脫DULO 1: INTRODUCCI脫N A LOS EQUIPOS

Se enfoca en reconocer la distinci贸n entre grupos y equipos; desarrollando una comprensi贸n de las lealtades y prioridades de su propio grupo / equipo y considerando los componentes b谩sicos para los equipos de alto rendimiento.

M脫DULO 2: MOTIVAR Y ENGA脩AR A LAS PERSONAS

Examina qu茅 motiva e involucra a las personas en el trabajo, desarrolla estrategias para mejorar la motivaci贸n y el compromiso con tus empleados, y qu茅 motiva e impulsa tu propio comportamiento.

M脫DULO 3: GESTI脫N DE RELACIONES LABORALES

Considera la naturaleza de sus relaciones laborales, c贸mo desarrollar estrategias para fortalecer la confianza y el apego de los empleados al grupo, c贸mo manejar a esas personas particularmente dif铆ciles en el trabajo y reconocer la importancia de las relaciones externas con las partes interesadas.

M脫DULO 4: EQUIPOS L脥DERES PARA LA EJECUCI脫N

Considera c贸mo reconocer los ingredientes para la ejecuci贸n del equipo, c贸mo identificar los desaf铆os en la comunicaci贸n y coordinaci贸n del equipo, y c贸mo desarrollar estrategias para mejorar la comunicaci贸n / coordinaci贸n del equipo.

M脫DULO 5: LIDERANDO EQUIPOS PARA RESOLVER PROBLEMAS

Se enfoca en reconocer el valor de la apertura y la inclusi贸n para la resoluci贸n de problemas y los equipos creativos, c贸mo desarrollar una mejor resoluci贸n de problemas en sus equipos, tanto en la ejecuci贸n como en la cultura del equipo.

M脫DULO 6: CUANDO FALLAN LOS BUENOS EQUIPOS (PARTE 1): 隆DEMASIADO CONFLICTO!

Examina las causas y consecuencias de conflictos graves y crecientes, desarrollando estrategias para prevenir conflictos graves / crecientes y desarrollando competencias para resolver conflictos graves.

M脫DULO 7: CUANDO FALLAN LOS BUENOS EQUIPOS (PARTE 2): 隆DEMASIADA COHESI脫N!

Le permite reconocer las se帽ales de advertencia de que su equipo es demasiado cohesivo y desarrollar estrategias para promover conflictos productivos en los equipos.

M脫DULO 8: UNIR GRUPOS DIVIDIDOS JUNTOS

Le permite reconocer patrones e implicaciones del comportamiento intergrupal en su organizaci贸n, desarrollar estrategias para salvar los silos organizacionales e identificar los pasos para construir una identidad organizacional inclusiva.

M脫DULO 9: CULTURA ORGANIZATIVA

Le permite identificar el impacto de la cultura organizacional y su (no) alineaci贸n con una estrategia organizacional m谩s amplia, y reconocer puntos de influencia potencial al intentar cambiar la cultura organizacional.

M脫DULO 10: JUNTARLO: ANALIZAR Y DESARROLLAR SU EQUIPO

Desarrolla habilidades para reconocer las fortalezas y debilidades de su equipo, analizar cr铆ticamente los procesos que afectan la efectividad del equipo y considerar formas de desarrollar a煤n m谩s su equipo para obtener un alto rendimiento.

Curso Online sobre Liderando Equipos de Alto Rendimiento. Inscribete!

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